Sûnder mis, IT is de meast hurde 10 jier foar klean yndustry yn 'e ôfrûne 10 jier, de earste orizjinele tradisjonele retail elektrisiteit bedriuw lear libben, oant yn' e ôfrûne jierren, mar in pear ferspraat oer de klean yndustry bedriuwen ferkeap groei, 90% fan 'e bedriuwen binne yn ferfal, mar it oanpart fan it kwotient wurdt feroare yn 'e klean yndustry hat mear as 40%, yn ferliking mei oare yndustry, tradisjonele klean retail Internet hit tige bitter.

As gefolch hawwe in protte fysike winkels de rûte foar e-commerce begon te gean, mar troch it gebrek oan relevante technology moat in winkel faak twa sets personiel hawwe, in behearsentiteit, in pipenetwurkwinkel, dûbele ynvestearring fan mankrêft en materiële middels, it resultaat is oerweldige.

It is de muoite wurdich, as de netto winkel meitsje jild , mar it online bedriuw is echt goed te dwaan yn feite? Wy allegearre witte dat 90% fan e-commerce bedriuwen hjoed de dei net rendabel binne, lykas Alibaba. As jo ​​in ekosysteem hawwe wêr't 90% fan 'e minsken gjin jild makket, dan moat elkenien flechtsje, en dat ekosysteem is net de takomst fan kleanferkeap.

Lit earst de gedachte feroarje en libbenskategory sil folwoeksen wêzestadichoan

Hoe sjocht de takomst derút? Yn 'e takomst sille de tradisjonele kleanwinkels mei bakstien-en-speesje winkels noch 50% ferlieze, wa sil de ferdwinende 50% wêze en wa sil de oerbleaune briljante 50% wêze, ôfhinklik fan wa't harsels rêde kin.

Frouljusklean, manljuswearden, sporten, moade manljuswearden, outdoor, populêr logo, alle kategoryen begon te rypjen en konkurrinsje yntinsivere. Foaroansteande merken yn 'e kategory fertsjinje 40% of mear fan' e kwota fan elke kategory. De opkomst fan populêr logo yn 'e ôfrûne twa jier, d'r is gjin absolút liederskipsmerk.

Apparel retail yndustry lege barriêres foar yngong. It algemiene nivo fan operators en beoefeners yn dizze sektor is lykwols unjildich, en de measten fan har hawwe ferskate jierren wurke. Se binne saneamde managers dy't witte guon begripen, mar hawwe hege fisy, mar lege feardigens. Kleanferkeap, kin dizze sektor behearskje, kin dwaande wêze mei elke detailhannel.

Op it stuit is kleanretail foaral ferdield yn tradisjonele en rapferkeapjende soarten, en de ûntwikkeling fan 'e basisfaze wurdt fertrage. Yn 2010 kamen ynternasjonale FMCG-merken op grutte skaal de Sineeske merk yn. Yn de gouden perioade yn de folgjende jierren wie de winkel snelheid tige fluch, wat hie in grutte ynfloed op de ynlânske tradisjonele klean retail. Derneist is de ûntwikkeling fan e-commerce op 'e ynfloed fan tradisjonele ynlânske merken ek in lang ferhaal. Sûnt 2015 binne dizze ynternasjonale snelferkeapjende merken lykwols ek begon te fertrage, en sels in protte fan harren binne begon winkels te sluten en har sublinen út te wreidzjen.

Mar yn 'e ôfrûne jierren besykje de snelle pin-merken fia online kanalen te kommen, mar it is ek lestich om in kâns te krijen op dit grutte groeipunt.

Twads, wolle feroarje in pear idee beoefener hjoeddeistige situaasje

Bedriuwen dy't yn 'e takomst oerlibje en goed kinne, moatte fjouwer dingen hawwe: hardware, software, ynternet en ynhâld. En dizze fjouwer items moatte wurde yntegrearre, oanfolje elkoar.

Takomstige klean retailers, net alle winkels sille ferdwine, entiteit winkel sil bestean, mar it is dêr en net mear online winkel split ûnôfhinklikens, mar de ûnderlinge fúzje Shared in hiele OTO, entiteit winkel is in omlieding fan 'e yngong, is de djipte fan' e tsjinst tagong punt, is te jaan konsuminten mear ûnderfining en kognitive finster, is te begelieden konsuminten oan online tanimmende frekwinsje is in wichtich part fan konsumpsje.

Beoardieling fan 'e takomst fan retailwinkels, in KPI is net langer in ferkeaper, mar as jo in sterke relaasje boud hawwe en konsuminten, it fertrouwen fan konsuminten yn jo, of ûnder jo begelieding en tsjinsten online, mear oarder, dit is de kaai foar de takomst fan it bedriuw, moat wêze om de konsumint, besykje te sammeljen de konsuminten in nij bedriuw model.

It detailhannelmodel fan 'e takomst moat punt-to-punt, persoan-oan-persoan, desintralisearre en disintermediated wêze, in soarte fan plat, meardiminsjonaal model oant trije of sels twa diminsjes. Dat wol sizze, it is net mear as yn it ferline, der binne lagen fan dealers, der binne nivo ien nivo fan aginten, fabrikanten binne direkt ferkeapers, direkt mei de konsumint om in sterke relaasje te fêstigjen.

A. Direkte operaasje fan it merk bedriuw kin jaan hiel profesjonele begelieding, en de merk kontrôle is better.

B. Guon aginten mei regionale skaal hawwe al omfoarme of transformearje yn spesjalisearre bedriuwen.

C. De measte operators binne noch yn 'e modus fan herding skiep, sûnder de mooglikheid fan gegevens analyze, behear fan terminal winkels, training en werjefte. Noch wichtiger, se fertrouwe op har eigen ûnderfining en gefoelens, dus it is altyd lestich om trochbraak promoasje en ûntwikkeling te berikken.

Third, Hokker soarte kapitaal ynvestearring en omset makken de winkels nei de revolúsje

Hoe sil de winkel yn 'e takomst krekt wêze en hoe't jo de transformaasje útfiere om de kâns te gripen om de taart te dielen yn dizze multi-miljardmerk.

Simpelwei yn 'e takomst hawwe alle guod yn winkels har eigen qr-koade, de koade toant de ferskate details fan it guod, de winkel hat in ferskaat oan ûnderfiningen en werjefte, kin direkt keapje, kin ek thús wêze om online te keapjen, online en offline alle commodity ynformaasje, klant ynformaasje troch in set fan IT technology te realisearjen syngroane dielen, allegearre dy't hawwe de mobile ynternet.

Elkenien op it plak is tige ynteressearre yn dit nije bakstien-en-speesje winkelmodel. Guon bedriuwen freegje lykwols al gau oft de klean dy't se no produsearje foaral foar de massakonsuminten binne, yn stee fan heul hege en hege kwaliteit klean. Sa'n winkel yn 'e takomst is net geskikt foar harren.

Eins moat de winkel fan de takomst trije modellen hawwe: ien yn kantoargebouwen, ien yn buerten en ien yn 'e foarstêden.

De totale kapitaal ynvestearring bedrach yn 'e opkommende trend, foar de nije yn' e klean retail yndustry operators, winkel dekoraasje, de earste batch fan guod en oare ynvestearrings is no mear en mear grut, ôfhinklik fan de ferskillende bestjoeringssysteem merken, ynvestearrings yn in winkel algemien fan 200.000-300.000 startline, net capped. Foar ôfdielingswinkels eksploitearre troch joint venture, is de syklus fan 'e moanlikse ferklearring oer it algemien 60 dagen. Yn gefal fan winkelsintrum mei ûnfoldwaande lienen kin de liensyklus 3 oant 5 moannen wêze. Dit is in hast fatale klap foar illiquide operators.

Op it stuit binne bestellingen foar binnenlânske merkkleding foaral basearre op futures, dy't oer it algemien yn twa kertier yn 't jier wurde pleatst. Guon relatyf folwoeksen merken wurde fjouwer kear pleatst, en faker binne d'r seis oardergearkomsten. Futures oarders fereaskje in bepaald persintaazje fan de boarch, dy't fergruttet de druk op it wurkkapitaal.

Fjirde, ynventarisaasje en winst fan it takomstige foarstêdmodel fan winkels

Yn it gefal fan massa-konsumintbedriuwen kinne foarstêdwinkels fan 'e takomst him passe. Hiere in goedkeap magazijn yn in fiere foarstêd mei in soad romte en meitsje der in futuristyske winkel foar kleanhannelers, wêr't alles útprobearre wurde kin en alle klean goedkeaper binne as online.

Tagelyk, alle meiwurkers binne dwaande mei de klean design professionals, doe't konsuminten winkelje hjir, c is de nau passende klean ûntwerper, mei arsjitekt en arsjitekt fan kieze en keapje, elke konsumint kin dwaan in 5-10 minuten fan fraach ûndersyk , en dan troch de ûntwerpers mei profesjoneel advys te jaan se in set fan keapjen klean oplossing foar harren te kiezen en oerien, úteinlik kin besykje it op yn 'e winkel ûnderfining, kies de geskikte klean, de manier fan alle soarten fan online kin betelje, en dan klean kinne berikt wurde yn in pear dagen letter te stjoeren thús.

Yn de takomst wurdt it fabryk de winkelwinkel. Salang't de eardere multi-level aginten wurde fuortsmiten en de hege winsten wurde weromjûn oan de konsuminten, tagelyk, de konsuminten sille wêze ree om te besteegjen wat tiid en kosten te gean nei ôfstân plakken om te winkeljen.

Bewarje deistich (hier, ôftrek, oare útjeften) yn it winkelsintrum alle jierren, mar in lyts oantal sterke merken kinne in bepaalde ûnderhannelingsmacht hawwe.

Ynventarisaasje hat altyd it grutste probleem west fan kleanbedriuw. Op it stuit hawwe ferskate merken ferskate strategyen foar de spiisfertarring fan guod bûten it seizoen fanwegen it probleem fan merkposisjonearring. Mar in protte operators wurde sleept del troch ynventarisaasje.

De algemiene trend fan ferkeapkoartingen is jier nei jier tanommen. Oan 'e iene kant is it de yntinsivearring fan merkkonkurrinsje; oan de oare kant, it is it opdroegjen en fiskjen fan mall operators foar de jierlikse operearjende yndikatoaren. De winstmarzjes fan 'e yndustry binne meastentiids sawat 10%, en in protte operators hawwe marzjes ûnder 10%.

Foar bedriuwen kinne se net allinich kosten besparje, mar ek in direkt begryp hawwe fan 'e behoeften, foarkarren en ynformaasje fan konsuminten, om in djippe en sterke relaasje te fêstigjen, hege frekwinsje konsumpsjegewoanten te berikken en in oare revolúsje te bringen nei de heule yndustry .

Fyfde. Mienskipsmodel fan takomstige winkels

Hoe sit it mei de mienskipsmodelwinkel fan 'e takomst? Service en fertrouwen binne it hert fan 'e takomstige winkel fan' e mienskip.

Sa as it iepenjen fan in mienskip winkel, yn in buert yn in buert bewenners sille hawwe in ferskaat oan konsumint, kin hawwe de kennis fan froulju, der kin in húsfrou, ensfh, eltse persoan syn fraach is oars, mienskip winkels moatte dwaan is om begripe de behoeften fan ferskate konsuminten, meitsje in maatwurk foar harren, de gewoante hjir is net te sizzen dat te meitsjen klean, mar foar harren plichten, fungearje as in keaper út harren easken, seleksje fan produkten foar harren, te wêzen lyts en exquisite, kosten besparje, se kieze de klerk kin ferskate herinneringsynformaasje stjoere neffens ferskate minsken, hokker soarte klean kin goed foar jo wêze, hawwe foar jo keazen, Online shoppers kinne direkt blêdzje en bestellingen pleatse, of in ôfspraak meitsje om se te besykjen yn in fysike winkel .

As konsuminten de winkelmeiwurkers yn 'e mienskipswinkels folslein fertrouwe en in goede relaasje oprjochtsje, kinne se de winkelmeiwurkers mear karren jaan, lykas de klean fan oare leden fan' e famylje, dy't stadichoan útwreidzje kinne nei de behoeften fan oare items yn 'e hûs .

De mjitte fan it sukses fan in retailer yn 'e takomst moat syn fermogen wêze om brûkers te sammeljen.

Earste beskôging yn it ûntwerp fan it bedriuw syn weardeketen, de earste laach is altyd brûkers, klean bedriuwen moatte ek sokke, dyjingen dy't altyd omgean mei brûkers, ferkeapet klean ek net witte wa't ferkeapje tiid is foarby, feroarjende ideeën en mei positive posture rjochts omearmje it ynternet en mobyl ynternet is de klean retail ûndernimming om foar te kommen dat revolúsje, de ûnûntkombere útwei troch de kâlde winter.

2019-2020 shuffle patroan feroarings

Grutte merken mei sterke krêft sille de ûndernimmingspromoasjemodus stadichoan oanpasse, in nije merk- en retailerrisiko-binende modus yntrodusearje, en yntinsive ynspanningen meitsje ...

Merken mei foarútsjoch, fergelykber mei dy bedriuwen dy't herfoarming hawwe west en yn eardere jierren yn prinsipe binne oanpast, lykas nije merken foar hot groep guod, bliuwe út 'e blau opstean, en bliuwe har merkoandiel útwreidzje troch te fertrouwen op de mooglikheid om bestellingen fluch oer te setten en bestellingen op lytse platen te folgjen, lykas ek it hot spot mei goede prestaasjes fan ien winkel ...

Wannear sille retailkleanwinkels ûnbemanne wurde? Lit stean ûnmooglik, yn it ferline doe't der gjin auto's wiene, hynders op 'e dyk rûnen, gjin konteners en portiers oan 'e dokken wurken, kin keunstmjittige yntelliginsje no safolle dingen dwaan dat basisbeoefeners yn 'e takomst allinich ferfongen wurde kinne as se dat dogge net ferbetterje harsels.